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工业氦气厂家精简组织机构
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对因人设立或可有可无、工作量极少的岗位进行撤并，精简中间管理环节，形成扁平型的组织结构，使工业氦气厂家中级管理让位于员工们的自我管理，各管理系统的管理人员则让位于电脑信息管理系统，打断传统的事务层、管理层、决策层三级管理链条，事务层直接和决策层发生关系，减少管理费用，提高组织管理效率。文章来源工业氦气http://www.qfbgtg.com/。
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